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ë§ì´ 통해야 ì¼ì´ 통한다
 
著者
:
박재연
 
定価
:
円
 
ページ数
:
280p
 
ISBN
:
979-11-86245-17-0 03320
 
Cコード
:
 
寸法
:
148*215
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内容紹介
<23쪽 중ì—ì„œ>
문제를 해결하는 ë° ë„ì›€ì´ ë˜ì—ˆë˜ ì§ê´€ê³¼ 민첩한 íŒë‹¨ì´ ì¸ê°„관계ì—서는 오히려 걸림ëŒì´ ë˜ëŠ” ìˆœê°„ì„ ë§Žì´ ë´…ë‹ˆë‹¤. ì¸ê°„관계ì—서는 íŒë‹¨ë³´ë‹¤ “당신 입장ì—서는 그럴 ìˆ˜ë„ ìžˆê² êµ°ìš”. ê·¸ê²ƒì„ ì¸ì •í•©ë‹ˆë‹¤â€ë¼ëŠ” ì‹ì˜ ì¸ì •ê³¼ ìˆ˜ìš©ì´ ë„ì›€ì´ ëœë‹¤ëŠ” ê²ƒì„ ê¹¨ë‹«ìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ ê³¼ì •ì´ ìžˆì„ ë•Œ 비로소 다른 ì˜ê²¬ì„ 수용하려는 태ë„ê°€ ìƒê²¨ë‚©ë‹ˆë‹¤. ê²°êµ­ ëŒ€í™”ì˜ ëª©ì ì€ ë¬¸ì œì˜ í•´ê²°ì´ ì•„ë‹Œ ì„œë¡œì˜ ê´€ì ì„ ì´í•´í•¨ìœ¼ë¡œì¨ 서로 ‘연결’ë˜ëŠ” ê²ƒìž„ì„ ì•Œê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤. 우리가 ì¡°ì§ì—ì„œ ê·¸í† ë¡ ë°”ë¼ëŠ” 효율ì ì¸ ë¬¸ì œì˜ í•´ê²°ì€ ì„œë¡œê°€ ì •ì„œì ìœ¼ë¡œ ì—°ê²°ëœ í›„ì—ìžì—°ìŠ¤ëŸ½ê²Œ ì´ë£¨ì–´ì§€ëŠ” ì°½ì¡°ì  ê²°ì‹¤ìž…ë‹ˆë‹¤.

<32쪽 중ì—ì„œ>
우리가 대화를 통해 관계가 ë” ì–´ë ¤ì›Œì§€ëŠ” ì´ìœ ëŠ” 오로지 ìžê¸° 기준ì—ì„œ 옳고 그른 íŒë‹¨ì„ 하려는 습관과 ì›ì¸ì„ ì–´ëŠ í•œ ì¸¡ì´ ì „ë¶€ 책임지ë„ë¡ ë– ë„˜ê¸°ê±°ë‚˜, 마땅히 해야 한다고 믿는 기준들 ë•Œë¬¸ì¸ ê²ƒ 같습니다. 그런 마ìŒê°€ì§ìœ¼ë¡œ ìƒëŒ€ë¥¼ 대하면 ìƒëŒ€ëŠ” 문제가 ê°€ë“í•œ 한심한 ì¡´ìž¬ì¼ ë¿ìž…니다.

<39쪽 중ì—ì„œ>
ìš°ë¦¬ì˜ ëŒ€í™”ê°€ 잘 ì´ë£¨ì–´ì§€ì§€ 않는 ì´ìœ  중 하나는 ìƒëŒ€ì— 대해 부정ì ì¸, í˜¹ì€ ê¸ì •ì ì¸ 꼬리표를 ê°–ê³  마주하기 ë•Œë¬¸ì¼ ìˆ˜ 있습니다. ì™œê³¡ëœ í•´ì„ê³¼ 꼬리표는 우리를 기계화하는 í­ë ¥ì ì¸ 힘입니다.
ë§Œì¼ ì¡°ì§ì˜ 구성ì›ë“¤ì´ ë™ì‹œì— â€œë‹¹ì‹ ì€ ì •ë§ ì°©í•´â€ë¼ê³  지ì†ì ìœ¼ë¡œ ì´ì•¼ê¸°í•œë‹¤ê³  ìƒê°í•´ 보세요. 업무와 관련해 화가 ë‚˜ë„ ê·¸ë“¤ ì•žì—ì„œ 불쾌한 ê°ì •ì„ 표현하지 못하고 숨겨야 한다고 ìƒê°í•  ìˆ˜ë„ ìžˆì§€ 않겠습니까? 그러면 솔ì§í•œ 대화를 나누기가 어려워질 수 있습니다. ë” ë¹„ê·¹ì ì¸ ì‚¬ì‹¤ì€ ê·¸ëŸ° 꼬리표가 ì ì  우리 ìžì‹ ì´ ì‚¶ì˜ ì£¼ì¸ìœ¼ë¡œ 살아가지 못하게 하는 íž˜ì´ ëœë‹¤ëŠ” 것입니다. ìƒëŒ€ì—게 맞추는 ë° ì˜¨ ì—너지를 ì¨ì•¼ 하기 때문ì´ì§€ìš”.
本ã®ç´¹ä»‹
ì¼ë³´ë‹¤ ì‚¬ëžŒì´ íž˜ë“  ì§ìž¥ì¸ì„ 위한 ì±…!
ì§ìž¥ì¸ì´ë¼ë©´ 누구나 í•œë²ˆì¯¤ì€ ì´ëŸ° 얘기를 í•´ë´¤ì„ ê²ƒì´ë‹¤. “ì§ìž¥ì—서는 외롭ë”ë¼ë„ 거리를 좀 ë‘는 게 맞지.â€, “괜히 ì˜ê²¬ì„ 냈다가 ìƒì‚¬ì—게 미움만 샀어요.â€, “요즘 ì‹ ìž…ë“¤ì€ ë§ì´ 안 통해.â€, â€œíšŒì˜ ì¢€ 하ìžê³  í•´ë„ ë‹¤ë“¤ ë§ì„ 안 í•´ìš”.†“ì¼ì´ ë§Žì€ ê±´ ì°¸ì„ ë§Œ í•œë° ì‚¬ëžŒì´ íž˜ë“¤ì–´.â€
사회ìƒí™œì„ 하면서 겪게 ë˜ëŠ” 공통ì ì¸ 문제는 ì¸ê°„관계다. <ë§ì´ 통해아 ì¼ì´ 통한다>는 ì¼ë³´ë‹¤ ì‚¬ëžŒì´ íž˜ë“  ì§ìž¥ì¸ë“¤ì—게 ì¸ê°„관계를 극복하는 방법, 활발하고 ìžìœ ë¡œìš´ ì˜ì‚¬ì†Œí†µì´ 가능해지는 방법, ë‚´ ì˜ê²¬ì„ 명확하게 표현하고 다른 ì‚¬ëžŒì˜ ì˜ê²¬ë„ 잘 수용하는 ë°©ë²•ì„ ì œì‹œí•œë‹¤. ì €ìž ë°•ìž¬ì—°ì€ ê¸°ì—… ë“±ì„ ëŒ€ìƒìœ¼ë¡œ ê°•ì˜ë¥¼ 진행해 온 대화êµìœ¡ 안내ìžë‹¤. ì´ë¯¸ ê·¸ì˜ ëŒ€í™”êµìœ¡ì„ 통해 ë§Žì€ ì§ìž¥ì¸ë“¤ì´ í° ë³€í™”ë¥¼ 눈으로 ë³´ê³  몸으로 겪었다. ê·¸ 효과가 확실한 êµìœ¡ ë‚´ìš©ì„ í•œ ê¶Œì˜ ì±…ìœ¼ë¡œ 정리했다.

ëŒ€í™”ë„ ì—°ìŠµì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤
ì¼ì„ 하면서 ë§Žì€ ëŒ€í™”ê°€ 오가지만 ‘아, ë§ì´ ì •ë§ ìž˜ 통한다’ë¼ê³  여겨지는 ìƒëŒ€ëŠ” 드물다. ë‚´ ë§ì„ 제대로 ì´í•´í•´ì£¼ëŠ” ìƒëŒ€ë„ 없고 ìƒëŒ€ë°©ì˜ ë§ë„ 받아들ì´ê¸° 힘들다.
활발한 소통, 수í‰ì ì¸ 관계와 ê°™ì€ ìš°ë¦¬ê°€ ì›í•˜ëŠ” ì¼í„°ì˜ ëª¨ìŠµì´ ìžˆëŠ”ë°, 왜 마ìŒë§Œí¼ í˜„ì‹¤ì€ ì´ë£¨ì–´ì§€ì§€ 않는 것ì¼ê¹Œ? ì €ìžëŠ” 행복한 ì¼í„°ëŠ” 마ìŒë§Œìœ¼ë¡œ 가능하지 않다고 ë§í•œë‹¤. 우리가 ë°”ë¼ëŠ” ì¼í„°ì™€ ì›í™œí•œ ì†Œí†µì— ì•žì„œ 우리는 대화하는 연습부터 시작해야 한다.
ì‹œì„ ì„ íƒ€ì¸ì´ ì•„ë‹Œ 나ì—게 ëŒë ¤ì„œ, ë‚´ ëŒ€í™”ë²•ì— ë¬¸ì œê°€ ìžˆì„ ê²ƒì´ë¼ê³  ìƒê°ì¡°ì°¨ 못했거나 문제가 없다고 ë‹¨ì–¸í–ˆë˜ ê²ƒì—ì„œ 벗어나는 것으로 시작한다. 그리고 ë‚´ ì•ˆì˜ ê°ì •ì„ 다루고 ë‚´ì œëœ íž˜ì„ ë“¤ì—¬ë‹¤ë³¸ë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 과정 í›„ì— ìƒëŒ€ë°©ê³¼ 나를 연결하는 것ì´ë‹¤. ìƒëŒ€ì™€ 나를 연결시켜 주는 대화와 ìƒëŒ€ì™€ 나를 단절시키는 대화ì—는 ì–´ë–¤ ì°¨ì´ì ì´ 있는지 살펴본다. ì´ëŸ¬í•œ 아주 핵심ì ì´ë©´ì„œë„ ì†ì‰¬ìš´ ëŒ€í™”ì˜ ì§€ì‹ì„ 알고 연습한다면 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ëŒ€í™”ê°€ ê°ˆë“±ì´ ì—†ê³  진정으로 ì†Œí†µì´ ë˜ëŠ” ê²ƒì„ ëª¸ì†Œ ëŠë‚„ 것ì´ë‹¤.
目次
ì¶”ì²œì˜ ê¸€ 8
대화 ì—°ìŠµì— ì•žì„œ 드리는 글 ‘대화’를 ë°°ìš°ê³ ìž í•˜ëŠ” ë‹¹ì‹ ì„ í™˜ì˜í•©ë‹ˆë‹¤ 14

Chapter 1
ë§ì´ 통하지 않는
ì´ìœ ëŠ” 무엇ì¼ê¹Œ?
Reason 1 우리가 나빠서가 ì•„ë‹ˆë¼ ìž˜ëª» 배워 왔기 때문입니다 22
Reason 2 ë‚´ê°€ 옳다고 믿는 ê²ƒì´ ì •ë‹µì´ë¼ê³  ìƒê°í•˜ê¸° 때문입니다 26
Reason 3 ìƒì‚¬ë‹ˆê¹Œ 당연히, 부하 ì§ì›ì´ë‹ˆê¹Œ 마땅히 그래야 한다고 믿기 때문입니다 31
Reason 4 ìš°ë¦¬ì˜ ê²½í—˜ê³¼ í‰ê°€ë¥¼ ‘사실’ì´ë¼ê³  믿기 때문입니다 36

Chapter 2
ë§ì´ 통하는 사람ì€
ê°ì •ì„ 다루는 ë°©ë²•ì´ ë‹¤ë¥´ë‹¤
Emotion 1 분노와 화는 잘 ë³´ì‚´í•„ 수 있는 ê°ì •ìž…니다 42
Emotion 2 불안과 ë‘ë ¤ì›€ë„ ê´€ê³„ë¥¼ ëˆë…하게 í•´ 줄 수 있습니다 48
Emotion 3 죄책ê°ê³¼ í¬ìƒì€ ê´€ê³„ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ì¸ì‹í•˜ê²Œ 하는 íž˜ì´ ë  ìˆ˜ 있습니다 54
Emotion 4 우울(열등ê°ê³¼ ìš°ì›”ê°)ì„ í†µí•´ 진정한 가치를 발견합니다 58

Chapter 3
진정한 ì†Œí†µì„ ê°€ëŠ¥í•˜ê²Œ í•´ 주는
ë‚´ ì•ˆì˜ íž˜
Power 1 ë™ë£Œë¥¼ ì•„ë¼ëŠ” 힘-사랑 66
Power 2 무언가 주려는 힘-기여 70
Power 3 함께 성장하려는 힘-협력 75

Chapter 4
대화ì˜
ë‘ ê°€ì§€ 패턴
Pattern 1 ë‹¨ì ˆì´ ë˜ëŠ” ëŒ€í™”ì˜ íŒ¨í„´ 82
Pattern 2 ì—°ê²°ì´ ë˜ëŠ” ëŒ€í™”ì˜ íŒ¨í„´ 93

Chapter 5
ì •ì§í•˜ê³ 
명료하게 ë§í•˜ê¸°
Expression 1 ë‚´ê°€ ì›í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ìš”ì²­í•˜ëŠ” 방법 122
Expression 2 ì˜ì‚¬ê²°ì •ê¶Œìžë¡œì„œ 명료하고 부드럽게 지시하는 방법 132
Expression 3 사과하고 ì‹¶ì€ ë§ˆìŒì´ 들 ë•Œ ë§í•˜ëŠ” 방법 143
Expression 4 ìƒëŒ€ì—게 고마운 마ìŒì„ 잘 전하는 방법 151
Expression 5 ìžê¸° ìžì‹ ì˜ ìžëž‘스러운 ëª¨ìŠµì„ ìž˜ 표현하는 방법 158

Chapter 6
ë§í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒì˜ ì˜ë„를
정확하게 확ì¸í•˜ë©° 듣기
Listening 1 ìƒëŒ€ì˜ ë§ì„ 정확하게 확ì¸í•˜ë©° 듣는 방법 166
Listening 2 ì œ3ìžì˜ 입장ì—ì„œ ìƒëŒ€ì˜ ì‹¬ì •ì„ ê³µê°í•˜ë©° 듣는 방법 174
Listening 3 ê°ˆë“±ì„ ê²½í—˜í•˜ëŠ” 사람들 사ì´ì—ì„œ 중재ìžë¡œ 듣는 방법 194
Listening 4 ìƒëŒ€ê°€ ê³ ë§ˆì›€ì„ í‘œí˜„í•  ë•Œ 현명하게 듣는 방법 204

Chapter 7
ê°ˆë“±ì„ ì˜ˆë°©í•˜ê³ 
í•´ê²°í•  수 있게 ë§í•˜ê¸°
Expression 6 대화 ë„중 대화를 ë낼 필요가 ìžˆì„ ë•Œ ë§í•˜ëŠ” 방법 214
Expression 7 거절하고 ì‹¶ì„ ë•Œ 서로를 보호하며 ë§í•˜ëŠ” 방법 219
Expression 8 화가 ë‚¬ì„ ë•Œ ìžê¸°ê°ì •ì— 책임지고 명료하게 ë§í•˜ëŠ” 방법 228
Expression 9 ë‘려운 마ìŒì´ 들 ë•Œ ì˜ê²¬ì„ ë§í•˜ëŠ” 방법 236

Chapter 8
마ìŒì˜ 준비가 필요한 ë§ì—
잘 대처하여 듣기
Listening 5 ì¸ì •í•˜ê³  ë™ì˜í•˜ì§€ë§Œ ì›ì¹˜ 않는 í”¼ë“œë°±ì„ ë“£ëŠ” 방법 246
Listening 6 ë¹„ë‚œì˜ ë§ì„ ë“¤ì„ ë•Œ ë‚˜ì˜ ìžì¡´ê°ì„ 유지하며 듣는 방법 251
Listening 7 싫어하는 ì‚¬ëžŒì˜ ë§ì„ 듣는 방법 261
著者ã®ç´¹ä»‹
박재연
ì €ìžëŠ” ìžì‹ ì˜ ì§ì—…ì— ëŒ€í•´ 묻는 사람들ì—게 “ë§í•˜ê³  듣는 ë°©ë²•ì„ ë‹¤ì‹œ ë°°ìš°ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ëŠ” ì¼â€ì„ 하고 있다고 ë§í•œë‹¤. 다른 ì´ë“¤ì€ ì´ë¥¼ “대화êµìœ¡ 안내ìžâ€ë¼ê³  부른다. ê·¸ì˜ êµìœ¡ 대ìƒìžëŠ” ê¸°ì—…ì˜ CEO, ìž„ì›ë¶€í„° 부모, êµì‚¬, 사회복지사, 정신치료를 받는 사람들까지 다양하다. 그는 ë‚¨ë“¤ì´ ê²ªëŠ” í˜¹ì€ ê²ªì§€ 않는, 그러나 누구나 ê²ªì„ ìˆ˜ 있는 ì•„í””ì˜ ê³¼ì •ì„ ê²ªìœ¼ë©° ì‚¶ì˜ ê¸´ í„°ë„ì„ ì§€ë‚˜ì™”ë‹¤. ê·¸ ê³¼ì •ì€ ì§€ê¸ˆì˜ ì €ìžì—게 연약한 ìžì‹ ì„ 수용하고, ë‘ë ¤ì› ë˜ íƒ€ì¸ì—게 ê³µê°í•˜ë©°, 불안한 세ìƒê³¼ 소통하는 ë²•ì„ ì•Œë ¤ 주었다. ì €ìžëŠ” ì´ëŸ° ìžì‹ ì˜ ê²½í—˜ì„ ë‹¤ë¥¸ ì´ë“¤ì˜ 행복한 삶과 ì„œë¡œì˜ ê´€ê³„ íšŒë³µì„ ë•ê¸° 위해 사용하고 있다. ì†Œí†µì˜ ê¸°ìˆ ì„ ë‚˜ì—´í•˜ëŠ” ì‹œëŒ€ì— ê·¸ëŠ” 진정한 ì†Œí†µì€ ê¸°ìˆ  ë„ˆë¨¸ì— ìžˆë‹¤ê³  단언한다. ì†Œí†µì˜ ì „ì œëŠ” 진실한 ìžê¸° 보기ì—ì„œ 시작하며 ì†Œí†µì˜ ëª©ì ì€ ì„œë¡œì˜ ë§ˆìŒì´ 진정으로 연결하는 것ì´ë¼ ë§í•œë‹¤.
현재 “개ì¸ì˜ 삶과 ì„œë¡œì˜ ê´€ê³„ë¥¼ ‘다시’ 회복시키ìžâ€ëŠ” ëœ»ì„ ë‹´ì€ Replus(리플러스)ì˜ ëŒ€í‘œì´ê³ , <人-Touch leadership program>-ì‚¬ëžŒì˜ ë§ˆìŒì„ 만지는 리ë”ì‹­ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì¸ â€œì—°ê²°ì˜ ëŒ€í™”â€ ì›Œí¬ìˆì„ 진행하고 있다. êµìœ¡ì„ 통해 기업 ë‚´ ìƒí•˜ 관계 ë° ë™ë£Œ ê°„ì˜ í”¼ë“œë°± 문화를 회복하고 ì¡°ì§ ë‚´ì— ê°ˆë“±ì„ ì¤‘ìž¬í•˜ë©° ê°œì¸ì˜ ë‚´ì  ì¹˜ìœ ë¥¼ ë•ëŠ”다. í•œì–‘ëŒ€í•™êµ êµìœ¡ëŒ€í•™ì›ì—ì„œ ìƒë‹´ì‹¬ë¦¬ë¥¼ 전공하고 있으며 ì•„ë™ì¸ê¶Œì˜¹í˜¸ì „문가ì´ìž, 한국 비í­ë ¥ëŒ€í™”센터(NVC)ì˜ ê°•ì‚¬ë¡œë„ í™œë™í–ˆë‹¤. ‘세ìƒì„ 바꾸는 시간 15분’(CBS) TV, ‘나침반’(CGN), ‘성장문답’(CBS ëª¨ë°”ì¼ í”„ë¡œê·¸ëž¨)등 방송 ê°•ì—°ì„ ì§„í–‰í–ˆê³  저서로는 <사랑하면 통한다>ê°€ 있다.
推薦ã®ã“ã¨ã°
대화가 어려운 ì´ìœ ëŠ” ëŒ€í™”ì˜ ì²« ì‹œì„ ì„ íƒ€ì¸ì—게 ë‘기 때문ì¸ì§€ 모른다. ìƒëŒ€ë¥¼ ì´í•´í•˜ëŠ” ëŠ¥ë ¥ì€ ìžì‹ ì„ 먼저 ì´í•´í•˜ëŠ” 마ìŒì—ì„œ 비롯ëœë‹¤ëŠ” 것, ì´ê²ƒì´ ì €ìžë¥¼ 통해 ë°°ìš´ 가장 귀한 가르침ì´ë‹¤.
구범준 CBS <세ìƒì„ 바꾸는 시간 15분> PD

ì´ ì±…ì—ì„œ ë§í•˜ê³  있는 ë‚´ìš©ë“¤ì´ êµìœ¡ì„ 통해 피êµìœ¡ìƒë“¤ì—게 실제 변화로 ì¼ì–´ë‚¨ì„ 목격한 ê²½í—˜ì€ ê·¸ ì–´ëŠ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 현장ì—ì„œë„ ê²ªì–´ 보지 못한 놀ë¼ìš´ 것ì´ì—ˆë‹¤. ì´ ì±… ì†ì— ê·¸ ê³¼ì •ì˜ ê¸¸ìž¡ì´ê°€ 녹아있다.
박용만 대한ìƒê³µíšŒì˜ì†Œ 회장

ëŒ€í™”ì˜ ë°©ë²•ë“¤ì„ ìž˜ ì´í•´í•˜ê³  실행하고 연습하면 ì¡°ì§ì—ì„œ ìƒì‚¬ì™€ 부하 ì§ì›ì˜ 관계ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê°€ì¡±, 그리고 ìžê¸° ìžì‹ ê³¼ë„ 행복한 관계를 유지할 수 있는 ë°©ë²•ì„ ë°°ìš°ê²Œ ë  ê²ƒì´ë‹¤. 리ë”ê°€ ë˜ê¸° ì›í•˜ëŠ” 분들ì—게 ê¼­ 권하고 싶다.
ì‹ ë™ê¸° ì´ëžœë“œê·¸ë£¹ìž¬ë¬´ì´ê´„ 대표

ì´ ì±…ì€ ì‚¬ëžŒê³¼ 사람 사ì´ì— 존재하는 ì°¨ì´ë¥¼ 존중하고 믿고 ì˜ì§€í•˜ëŠ” 관계 ì†ì—ì„œ 아름다운 ê³µê°ëŒ€ë¥¼ ì´ë£¨ê¸° 위한 ëŒ€í™”ì˜ ë¹„ë²•ì„ ë‹´ê³  있다. 차가운 머리보다 따뜻한 가슴으로 소통하고 ì‹¶ì€ ëª¨ë“  사람들ì—게 ì´ ì±…ì€ ì¤‘ë…ë  ìˆ˜ë°–ì— ì—†ëŠ” í•„ë…서가 ì•„ë‹ ìˆ˜ 없다.
유ì˜ë§Œ 지ì‹ìƒíƒœí•™ìž, 한양대 êµìˆ˜

목차를 보는 순간, 지금 나와 ë‚´ ì£¼ë³€ì— ì¼ì–´ë‚˜ê³  있는 ëŒ€í™”ì˜ ì–´ë ¤ì›€ê³¼ 문제ì ì´ 정리ë˜ì–´ 있ìŒì„ ì§ê°í–ˆë‹¤. 그리고 ê° ìž¥ì˜ â€˜ëŒ€í™” 연습’ ë¶€ë¶„ì„ ë‹¤ì‹œ ì½ì–´ ë³´ë©° ì‚¬ë¡€ì˜ ë‚´ìš©ê³¼ êµ¬ì„±ì´ í˜„ì‹¤ì ì´ê³  치밀하며 ì ìš©ì„±ì´ ë›°ì–´ë‚¨ì„ ëŠê¼ˆë‹¤.
ì´ë™í›ˆ ë™ì•„ì˜ì‹œì˜¤í™€ë”©ìŠ¤ 대표ì´ì‚¬ 부사장

ì´ ì±…ì„ í†µí•´ 우리는 ìƒëŒ€ì˜ 언어 ì´ë©´ì˜ 핵심 욕구를 ì´í•´í•  수 있고, ìžì‹ ì˜ ì˜ë„를 ì •ì§í•˜ê²Œ 표현하는 ë°©ë²•ì„ ë°°ìš¸ 수 있다. ì´ë¥¼ 통해 업무 과정ì—ì„œ 불필요한 오해 ì—†ì´ ë” ìž˜ 소통할 수 있게 ëœ ì ì´ 무척 ê°ì‚¬í•˜ë‹¤.
최재우 ㈜ ë‘ì‚°DLI 부사장

ì €ìžì˜ ë§ê³¼ 글ì—는 ì‚¶ì˜ ì§€í˜œì™€ ì˜ì ì¸ ìš¸ë¦¼ì´ ëŠê»´ì§„다. ì´ëŠ” 기계ì ì¸ 지ì‹ì´ë‚˜ 기술 습ë“ì— ì˜í•œ ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ íƒ€ê³ ë‚œ ê³µê° ëŠ¥ë ¥, 힘든 ì‚¶ì„ ìš©ê¸° 있게 극복한 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ê°–ëŠ” 현명함, 그리고 ì¸ê°„ ë³¸ì„±ì— ëŒ€í•œ í¬ë§ì  í†µì°°ì´ ê¹”ë ¤ 있기 때문ì´ë‹¤.
함ì˜ì¤€ 고려대 미디어학부 초빙 êµìˆ˜